网友提问 ：2018年，招商蛇口提出“重构总部、做实战区、做专兵种”，将总部的部门精简，并将权力下放。公司总部架构从16个部门重构精简至8个部门，总部人数大大减少，且区域公司现在也拥有了更多的投资决策权。之后招商蛇口由15名提升至现在的第6名。反观华侨城，总部的部门越设越多，架构越来越多层级，基层的资源却越来越少了。建议可以对比先进的做法？
2023-02-20 15:49:58
华侨城A最新互动问答
- 请问截止2月20号的股东人数，谢谢！
2023-02-22 18:41:40
- 关总好，不知有没有关注《经济日报》的一篇名为:“严防借疫情名义搞财务洗澡”的社论，很扎心，很打脸，请问关总，这次财务洗澡对公司2023年全年发展会有哪些帮助？对已回购的股份的处置有无影响，还会推出员工股权激励吗？？对张董的主业调整布局，公司后面对文旅的扩张肯定是要停滞了，是否会考虑将文旅资源打包出售或被并购？谢谢
2023-02-22 18:42:10
- 公司实行断崖式考核之后业绩出现巨亏，华侨城是否考虑取消这种竭泽而渔的考核？
2023-02-20 18:42:51
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法定名称：深圳华侨城股份有限公司
公司简介：
公司是经国务院侨务办公室侨经发(1997)第03号文及深圳市人民政府深府函[1997]第37号文批准,由华侨城经济发展总公司(国有独资,即现在的华侨城集团公司,以下简称"华侨城集团")经过重组其属下部分优质旅游及旅游配套资产独家发起设立的﹑从事旅游业及相关产业的股份有限公司。
经营范围：
旅游综合、房地产和纸包装业务。
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主营收入404600
