网友提问 ：请问公司董事会、高管层，美的长期致力于提高效率，组织结构扁平化，去中间环节，等等，都是提高效率的措施之一，但是，美的大量投资的子公司、孙公司或孙孙公司有重复投资的嫌疑，过于分散、不集约、任意的对外投资会增加管理成本、增加管理难度，故此，想提问，公司对外投资的决策依据有哪些？决策程序怎样？制约制度是什么？如何管理对外投资？公司为何会出现大量重复、浪费的对外投资？
2019-04-21 12:03:08
美的集团最新互动问答
- ##针对公告《2018年年度报告》提问##想了解美的的经营情况
2019-04-23 09:47:37
- 请问公司产品在一带一路市场的策略，国内市场天花板迟早会到，想了解海外市场自有品牌计划及市场份额目标
2019-04-23 09:50:26
- 尊敬的董事长您好，现在格力电器已经计划500亿投向芯片行业打算实现国产替代民族崛起。而贵司的合作供应商，上市公司中颖电子作为家电芯片的绝对龙头，贵公司有无举牌参股的谋划，抢先九阳股份一步，完成全产业链布局。
2019-04-23 09:32:52
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美的集团
法定名称：美的集团股份有限公司
公司简介：
美的集团有限公司的前身是顺德市美托投资有限公司(简称美托公司)。美托公司成立于2000年4月。原名为"顺德市美托投资有限公司",2003年7月名称变更为"佛山市顺德区美托投资有限公司",2003年12月名称变更为"佛山市美的集团有限公司",2004年4月名称变更为"美的集团有限公司"。
经营范围：
覆盖智能家居事业群、工业技术事业群、楼宇科技事业部、机器人与自动化事业部和数字化创新业务五大业务板块。
注册地址广东省佛山市顺德区北滘镇美的大道6号美的总部大楼B区26-28楼
办公地址广东省佛山市顺德区北滘镇美的大道6号美的总部大楼
主营收入13158100
