招商蛇口 (001979): 回答：回答：疫情短期之内确实对商业有一些影响，比如一些业态不能够正常的进行营业，客流量或者销售额有所下降。但是从中长期来看，我们仍然看好商业。商业的变化，除了因为消费变化所带来它自身的变化以外，疫情的催化也会产生一些新的特点。比如说，在产品力方面，设计上更多的减少了密闭空间，提高通风要求，对产品的设计和绿色建筑等方面提出了明确的指向性要求。在数字化的运营方面，线上线下全能力成为了合格商业地产运营的必要条件。在生产力方面，需要建立对租户整体的赋能能力，和租户共同发展、共同成长。在后疫情时代要保持商业地产的竞争力，我们将从六个方面着手：第一，战略明确。公司明确商业是公司的成长性业务，提出了“双百”的战略目标。第二，财务稳健。公司稳健的财务，为商业发展提供了稳定的资金支持。第三，产融结合。我们既然有关在香港上市的招商房托，也有在大陆上市的蛇口产园，这种双 REITs 通道，能够使我们保持良好的轻重平衡的资产结构。第四，体系优化。我们继续“一业态一模板”为抓手，继续体系的迭代，提升操盘能力。第五，资源赋能。我们将不断的赋能租户和商家，大家共同成长，在合适的情况下我们也会对好的一些品牌和业态进行生态基金的投资。第六，团队的成长。卓越的业绩需要卓越的团队来创造，我们将持续打造商管团队，使他成为卓越的操盘团队，能够为公司的业绩做出好的贡献。

2022-03-22 00:00:00