网友提问 ：公司自华章收购以来，口号喊得响亮，但在经营业绩方面越来越差，连基本的商业盈利模式都失去了，形成不了一定期间内储备、开机、播出的一个良性循环，经常半年甚至整年无开机项目，很多聚集播出也是遥遥无期，《一江水》取得许可证三年之久，还是重点项目，依然不能播出，请问管理层有重视整个公司的盈利生态问题吗？采取了哪些措施，实现储备开机播出的良性循环，确保在每个报告期（季报）都能实现盈利？
2024-08-23 15:10:20
慈文传媒最新互动问答
- 为何4月出的回购计划大半年过去了都没见过一条公告，回购计划终止了吗？
2024-08-26 16:18:08
- 公司和互影科技合作的影游互动作品推进进度如何？预计多久上线？
2024-08-26 16:22:01
- 1133战略布局目前有哪些实际的进展了？
2024-08-26 16:23:14
| 慈文传媒龙虎榜 | 慈文传媒大宗交易 | 慈文传媒股东人数 | 慈文传媒互动平台 |
| 慈文传媒财务分析 | 慈文传媒主营收入构成 | 慈文传媒流通股东 | 慈文传媒十大股东 |
慈文传媒
法定名称：慈文传媒股份有限公司
公司简介：
公司系经浙江省人民政府证券委员会于1998年7月13日出具的(浙证委[1998]77号)批准,由朱善忠等239位自然人发起设立的股份有限公司。公司于1998年8月28日取得注册号为3300001001743的工商营业执照。
经营范围：
影视剧的投资、制作、发行及衍生业务和艺人经纪业务;移动休闲游戏研发推广业务和渠道推广业务。
注册地址江西省南昌经济技术开发区秀先路999号技术协同创新园2-6#4楼404
办公地址北京市朝阳区崔各庄南皋路129号塑三文化创意产业园B6
主营收入247.5
