华测检测 (300012): 回答：答：并购是华测未来中长期的重要战略之一，华测在收并购方面保持积极态度，会根据战略发展需求，关注不同产品线、不同赛道潜在的并购机会。华测的并购偏向战略并购，集团的战略并购方向优先考虑半导体、芯片、医药医学、大交通、碳排放等领域。过去几年，华测在控制并购节奏的同时也在打造自身团队，不断提升团队对并购标的判断、谈判以及整合能力。随着团队能力的增强和时机的成熟，并购速度会加快。并购过程中会遇到竞争对手，在国内并购，竞争对手可能是同行或者私募股权投资机构，华测在并购过程中始终保持理性。在海外并购方面，华测在业内较早开始国际化布局，在海外并购整合上积累经验，过去几年，华测并购团队在并购标的判断、谈判以及整合能力上已经有了较大程度提高，可以为并购企业赋能。对标的机构而言若自身发展较好，股东通常选择非一次性完全退出，他们更关注华测是否可以给企业带来更好的发展。对于华测而言，也要考虑并购后市场品牌推广、销售能力、协同效应、运营效率的提升，如果不能赋能被并购企业，则并购很可能遭遇失败。所以华测理性看待并购，不断加强自身能力建设，提升并购整合能力，努力将公司打造成为平台企业，赋能被并购企业，实现共赢。

2024-07-11 00:00:00