爱尔眼科 (300015): 回答：答：人才战略自始至终都是公司的“头号战略”。有人才，就有未来，就有底气。公司自创立之初就坚持人才立院，创始人就是“首席人才官”，从亲力亲为引进人才，到鼎力支持建设人才体系，再到把育才重才的理念灌输到每家医院。高度重视，长期投入，人才辈出，与爱尔眼科对自身的定位密切相关：高水平医疗、高品质服务、高密度覆盖、高质量发展。医疗人才和管理人才，是连锁医院腾飞的双翼。二十多年来，在培养人才、激励人才、汇聚人才、提升人才等方面，爱尔眼科积累了一些成功经验，建立了一套综合体系，适应中国医疗特点，具备爱尔眼科特色。公司致力于建立持续的人才造血机制和系统的人才培养体系，不仅要有物质上的支持，更需要为人才提供良好的成长空间和明确的职业成长方向。一方面通过打造临床、教学、科研的一体化平台，形成了聚拢顶尖人才、培养优秀梯队的生态环境；另一方面通过实施短、中、长期相结合的综合激励机制，形成了极具竞争力的激励体系，把越来越多的核心骨干推进到从员工到股东的新时代，造就了爱尔不同年龄梯队的优秀人才。

2023-12-08 00:00:00