飞力达 (300240): 回答：答：聚焦制造供应链的原因：在中国，更靠近消费者的消费供应链由于受电商平台的快速发展和渠道一体化的影响，消费供应链的物流公司受渠道和平台的影响较大，行业发展转变更多依靠规模性和标准化快速扩张。而在生产制造供应链的领域，存在大量品牌商和大型制造企业，而中国的生产制造供应链高度碎片化。所以公司认为在这个领域里面存在大量发展空间。同时，飞力达在生产制造领域里面深耕二十多年已经形成良好口碑，所以公司决定聚焦制造供应链。制造供应链后续的发展判断以及公司定位：疫情的发展对中国的经济会有持续有影响，但中国对实业和制造业会进一步强调大力发展先进制造业，倡导碳中和。此外强化电子信息制造、汽车制造、新能源以及智能制造领域供应链发展，尤其是补强供应链瓶颈，强化科技创新和产业供应链的韧性，增强国产替代。在此过程中，政府将会扶持发展细分行业中专特精新的中小企业行业隐形冠军。生产制造供应链作为细分行业会迎来快速发展的窗口期。飞力达希望可以把握此机会快速发展。另外，公司在绿色环保低碳方面沿着产业的变革方向不断的研究，投入很多资源和精力。所以公司的定位仍然是数据科技驱动的制造供应链管理专家，同时也会力争成为电子信息制造供应链龙头，成为先进制造业可信赖的供应链伙伴。为制造企业创造价值的具体做法：公司定位让制造企业专注在核心的制造研发、销售和他们的客户服务。本公司会对它生产前端、后端的物流以及销售端物流进行整合，提供一体化的方案，包括从供应商到制造商到品牌商以及消费者全产业链供应链的全过程。以仓为点，以运输为线，织网为客户提供整体服务。例如某全球领先的代工厂，在昆山的工厂有 229 个供应商。飞力达公司已经触达的 VMI 的业务达186 家，其中有很多知名世界 500 强企业。但公司在其中物流业务占比仍较小，且未触达的还有几十家。公司不断建设国内运输产品、海运产品、空运产品，多式联运产品等，以仓为节点，形成跟客户的触点，把产品能力提升之后，延伸产品价值链，使业务规模扩大，使公司的价值和盈利性提升。

2022-11-18 00:00:00