网友提问 ：6.Q：建议： 一、公司应跳出原有科院区域行政体制，成为中科系统在人工智能识别和检测的上市公司平台，在更大范围依托控股公司和中科院的科研优势，并转化为公司的竞争优势。 二、公司应围绕拥有高速机器视觉和智能分析技术优势，并结合最新的算力、大数据和多生态智能模型予以升级，形成有专业特色的检测技术，与世界先进技术和公司对标，建设小、特、新的 AI 技术特色公司。 三、公司经营领域不宜过宽过泛，在巩固传统优势的数字会议、油气烟草业务同时，应将资源主要投向工业智能检测、医疗 CT 与 MR 智能检测、脑机接口及世界先进技术前沿的开发上。必须下决心减少进入毛利率过低和过度竞争的一般信息管理系统领域，须知少而精才是走向持续健康发展的法宝。 四、从中科院资本运作角度，有必要加快整合相关业务形成三至五百亿市值的合成兵种，发挥在资本市场的领头羊作用，这需要中科院资产运营公司以更大的改革和发展勇气去突破，这恰恰是资本市场和投资者所欢迎的。

2024-04-15 00:00:00