安迪苏 (600299): 回答：蔡昀：安迪苏作为世界领先的动物营养企业，在数字化方面一直领先于整个行业。我们2017年初在中国市场率先使用电子商务，正是因为我们有了电子商务这个平台，过去几年所经历的新冠疫情对我们中国业务发展没有受到很大冲击，我们可以和客户建立非常直接、准确的沟通，我们可以和运输商进行非常有效地沟通，因为我们有了很好的电子商务网站的使用，对中国市场近几年的业务发展有非常重要的作用。当然我们也不止步于此，我们目前要做关于电子商务的第二次升级，目前电子商务是基于产品交互的平台，未来我们希望把它打造成一个产品和服务全方位的和客户沟通的平台。我们希望借助更高级、更具体、更智能的大数据核算，可以帮我们做更精确的客户画像，挖掘客户的潜力，希望我们通过电子商务和客户建立起更深刻的关系，促进我们整个中国业务的发展。数字化转型涵盖很多方面，今年年初我们加快了数字化转型方面的进程，我们今年年初对安迪苏中国的数字化转型做了一些顶层设计，覆盖了数字化业务、数字化工厂，刚才南京工厂二期顺利投产对于未来工厂数字化来说也是非常重要的一个部分。同时，数字化也覆盖了其他各个职能部门的数字化，包括人力资源、财务、采购、供应链。我们的数字化转型是为中国区战略目标所服务的，我们希望通过数字化转型让我们拥有更智慧的头脑，让我们飞得更高、看得更远，更敏锐地感知周围社会的变化。刚才各位领导提到安全和可持续发展是我们安迪苏的重中之重，其实我们今年就有几个重点数字化项目与此相关。第一，数字化HSE。我们希望通过数字化、标准化系统让安全和可持续融合到我们每个部门日常运作当中。我们希望通过图像识别和大数据计算模拟提升我们对整个安全危险的感知性，对整个HSE的管理能升上一个更智能、更优化的平台。另外对于数字化工厂我们有一个非常重要的项目，我们希望通过先进生产控制和大数据模型帮助我们提升我们的工艺装置的参数设置。目前我们从欧洲工厂转移过来的一个叫Display4.0的项目，这个项目其实在欧洲已经获得了非常好的工业数字化的奖项。目前在欧洲的工厂适用，已经让我们生产上节约了上千万，目前在南京工厂其中一个单元也获得了非常可观的经济效益。我们对数字化工厂未来的实施也非常有信心。当然我们对于所有其他职能部门，我们的目标是通过机器人让它做一些重复的低价值的工作，把员工解放出来，让他们做更有价值、更能挖掘效益和有可能寻找新业务增长的曲线。我们数字化已经走在路上了，我们的目标和安迪苏中国的业务目标是一样的，通过数字化转型助力安迪苏中国，成为蛋氨酸行业更强的领导者，也成为特种产品高端市场的绝对领导者。

2022-09-15 00:00:00