网友提问 ：（接）⑤关于“定法”。定向、定位、定性、定量之后，还得定法，就是要明确实现目标的路径方法、思路举措，不能口号喊得很响，手中却没有任何行动。怎么样把转型发展与创新发展结合起来，怎么样把当前发展与长远发展结合起来，怎么样把公司发展与市值管理结合起来，怎么样把经营利润与管理层利益结合起来，怎么样把公司发展与投资者保护结合起来，这些方面办法措施，公司有没有真正精心思考过？
2020-11-10 23:44:58
博瑞传播最新互动问答
- （接）④关于“定量”。定量包含定体量、定时间量、定速度量。体量这块，公司不是越来越壮，而是越来越瘦了；每次号称要进行大体量的收购，最后都是雷声大雨点小。时间量这块，传统媒体转型太慢，年年喊断崖式下跌，年年不采取措施，非要逼到绝路上才敢对自己动刀子。速度量这块，办事效率太低了，一件事情常常说了没下文，总是拿国资公司作为效率低的挡箭牌，南北船、南北车说合并都能合并，为什么到你们这里办件事情就这么难？
2020-11-10 23:44:58
- （接）⑥关于“定规”。没有规矩就没有方圆。近年来公司几乎一个投资一个问题，一个投资一个官司，一个投资一个失败，有没有追究责任？杭州瑞奥、博瑞之光、博瑞三乐、武汉公交、武汉地铁、德勤股份等，有没有追究责任？某啸、张某茂走了，两个游戏公司一地鸡毛，有没有追究责任？以往董事会不担当不作为，领导拍屁股走人，有没有追责？武汉那么多公交灯箱不能用，谁去验收接收的，有没有追责？公司有这方面的治理体系吗，规则呢？
2020-11-10 23:44:58
- （接）⑦关于“定力”。认准了目标方位，就要坚定围绕这个目标走下去，保持强大的执行力，发扬钉钉子精神，久久为功，一张蓝图绘到底，可以一年办一件大事，也可以几年办一件大事，这样主业才会更加鲜明，体量才会越来越大，品牌才会越来越响，市占率才会越来越高。千万不能一届董事会一个目标，一任领导一个口号，不能做的和说的、实践和目标、承诺和实际“两张皮”，不能为了面子、关系、人情搞一些无谓的出力不见效的微投资！
2020-11-10 23:44:58
| 博瑞传播龙虎榜 | 博瑞传播大宗交易 | 博瑞传播股东人数 | 博瑞传播互动平台 |
| 博瑞传播财务分析 | 博瑞传播主营收入构成 | 博瑞传播流通股东 | 博瑞传播十大股东 |
博瑞传播
法定名称：成都博瑞传播股份有限公司
公司简介：
成都博瑞传播股份有限公司原名四川电器股份有限公司,是于1988年12月28日由四川电器厂改制并向社会企事业单位和社会公众定向募集部分股份成立的股份有限公司。
经营范围：
教育、广告、游戏、数字文创以及小额贷款、楼宇租赁等业务。
注册地址四川省成都市锦江工业园区
办公地址四川省成都市锦江区三色路38号"博瑞.创意成都"大厦A座23楼
主营收入12500
