浙商银行 (601916): 回答：A:浙商银行党委书记陆建强：浙商银行去年提出要高举“金融向善”的旗帜，这是一个战略，也是考量了整个银行业发展的现状。从金融的政治性、人民性角度，我们理解金融向善不只是一个道德导向，更是金融作为一个“国之大者”的责任，是政治要求。我们提出的金融向善是ESG的一个组成部分，也是提升和拓展。我们说金融向善，主要是两个方面：第一，金融本身一定要以善为本。金融是经营风险、经营杠杆的，金融不向善，社会大遭殃。金融向善不是简单说金融机构去做一些善行、慈善，更重要的是要把金融向善的基因植入到银行风控、银行客户选择、企业文化中去。刚才讲了好银行、好客户、好资产、好员工、好客户，这个“好”就包含这个客户的社会责任意识、社会担当意识。刚才行长讲到经济周期弱敏感资产，其实经济周期弱敏感资产的主体方面是很重要的，确实是有慈善心、有责任心、有敬畏心、有善的客户，一定是我们要重点支持、大力20支持的客户。实际上是金融本身在服务实体经济、服务社会过程中，要向善，这是很重要的一个方面，当然这个方面也包含着金融员工要有善的理念，包括这家机构要有善的行为。浙商银行这些年来开展的“一行一校”等行动，我们的慈善也已经走在前面，去年我们提出举起“金融向善”这面旗帜，是想把金融向善的这种基因植入到各项业务深处。第二，金融向善的另外一个很重要的思考点，是在于共同富裕。浙江在高质量建设共同富裕示范区，在这个过程中，在市场交易条件下，一次分配是使差距拉大的，很难缩小。二次分配来缩小差距，三次分配就是企业家财富怎么升维的问题，让企业家有意愿、有工具、有能力去慈善、去先富带后富。在这里面，金融是要提供金融工具的。今年我们专门成立了金融向善推进委员会，就是金融引导或者说金融助力资本向善，为企业家搭建慈善信托、公益基金这样的平台，让企业家自主可控地去做慈善。在中国，企业家做慈善不应该是一捐了之，而是要让他有慈善行为的感悟。企业家自主可控地去做自己领域的、自己家乡的、可感触到的慈善，我们搭建这样的金融平台，助力这样的企业用好这种平台，能够出现50家、100家乃至1000家、上万家这样的慈善企业，那么这个社会资本向善、企业向善就会慢慢蔚然成风。所以我们金融向善的另一篇文章正在慢慢地展开，我们在构建一个“慈善信托+公益基金”的平台，21让企业家一边经营、一边做慈善，慢慢形成企业家“先富带后富”的社会和谐、共同富裕场景。金融向善的理念，大的是这么两篇文章，既是金融向善，又是金融助力资本向善的合称。现在这两块工作，浙商银行是举旗推进，包括我们用金融顾问的办法来推动企业慈善，也已经全面展开。金融机构要在慈善事业上带头，是站位、是格局、是政治要求，浙商银行将会持续地推进。同时，我们希望浙商银行有创新的基因。在浙江，创新的基因要越来越有特色，包括刚才说的供应链金融、财富管理、数字化场景等等。创新是这个时代的动力，所以浙商银行创新的基因一定要发扬光大。我们要植入慈善或者说善的基因，我们内部也有员工善行计划。前不久医院里有孩子需要社会救助，浙商银行第一时间由员工发起捐款20万。我觉得在这些慈善过程中，大家性情会得到提升，银行本身的社会形象也为之改变。银行要在社会正行正向方面，有担当作为。我们会在具体的一件件善的行为中，一次次的企业拜访服务中，体现好我们“善”的基因。

2023-03-28 00:00:00