网友提问 ：立案调查一直是广大投资者比较关注的事情，也是事情真实结果明了的事情。中国有句古话，若要人不知除非己莫为。请问我们的董事会和经营管理层，面对立案结果，是否有预案应对已成定势的立案调查结果。而这些方案是否有可行性，方案在实际操作层面是否会存在堵点卡点，在出现问题时如何应对？董事会和管理层如何认真研究并指导解决出现的不确定难预料的各种情况和问题？对此，想请问一下董事会和管理层。劳烦董秘转达。
2025-05-23 15:42:57
国联股份最新互动问答
- 公司曾在公开平台表述监管调查仅限于总额净额法的处理问题，不涉及其他事项；该调查的取证工作已结束或告一段落。上述表示说明该信息可以公开，也促使我们在困难时期依然选择支持公司共度不确定期。恳请公司就上述两点信息的当前状态给予明确答复：请问截至今日，上述两点内容是否仍然维持原态？答复是或否即可。我们理解信息披露制度的边界，尊重监管的审慎要求，但希望公司能以坦诚为本，给坚守至今的投资者一个清晰交代。
2025-05-23 15:42:57
- 钱总潘总，你好！我的一些建议
任何时候都应集中力量和资源，在细分市场提升份额覆盖率为重点，打歼灭战，建立牢固的根据地和护城河及话语权现金流，其他潜在市场只能先“做眼”团队自我开拓，待有足够资金后再给于支持扩张，切勿资源分散。
现在公司资金紧张，孩子也多，更应该理性的集中资源在细分垂直领域取得话语权占用率和现金流。切勿摊大饼
2025-05-23 15:42:57
- 钱总潘总，你好！我的一些建议
没有无竞争的行业和生意，只存在竞争强弱之分。
好生意的形成过程：发现市场需求采用反定位模式去锁定部分客户，快速形成规模效应产生成本优势，加强广告投放，提升渠道覆盖，在利基市场形成网络效应，用户复购率和粘性被加强，市场份额 20% 以上。
有了以上这些，新进入者将不可能获得挑战成功，同时用户很难离去，企业在细分领域形成可靠的话语权和稳定的盈利能力。
2025-05-23 15:42:57
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国联股份
法定名称：北京国联视讯信息技术股份有限公司
公司简介：
2002年8月23日,本公司由刘泉、钱晓钧、金雷力(曾用名“金雷”)、王飞、李映芝作为发起人共同发起设立。2002年9月6日,公司取得了北京市工商行政管理局核发的《企业法人营业执照》(注册号:1100001458746)。
经营范围：
会员服务、会展服务、行业资讯服务、代理业务以及金融服务业务。
注册地址北京市海淀区上地信息路1号1号楼703
办公地址北京市丰台区南四环西路188号总部基地6区3号楼
主营收入982000
