网友提问 ：钱总您好！产业互联网平台护城河深与消费互联网平台不同（零售商品随机性消费实体店没有内卷消费互联网长期有价差优势，所以后来有更多的平台出现做大），我们作为首家垂直直营的综合性产业互联网平台，核心优势是价差与规模服务双驱动，但价差优势有明确时间窗口——当前实体经销商内卷导致毛利“确定性的”逐年持续压缩，正不断缩小我们的价差红利空间。舆情期间公司稳扎稳打夯实了细节基础，却也错失了关键两年的价差红利期，若无疫情25年预计GMV可达3000亿，产业互联网的护城河需靠规模快速筑牢，浪费一年便少一年价差优势。所以产业未来的护城河更深，不会像有了淘宝后出来更多的“淘宝”，我们正面临打造“前无古人后无来者”综合性平台的唯一时机必须利用当前价差红利窗口。必须利用当前价差红利窗口，全速构建规模壁垒；一旦错过，格局生变，价差机遇将不复存在。仅靠规模服务驱动不够，珍惜价差红利期。 想向您请教：等舆情结束后，公司是否有加快发展的明确计划？后续将如何设定更快的市场扩张目标、加大业务推进力度，以快速做大体量、珍惜“价差窗口期”！巩固核心竞争优势？

2025-11-14 10:08:17