网友提问 ：公司的所谓战略，并不清晰，结果也很差。国内国外，双线运营，显然都无明确有效的策略。市场拓展能力有限，研发费用高而无果。产品品类单一，无竞争优势。独立运营是发展道路，作相关的并购，或者被并购也是发展道路。作为国有控股企业，资产保值增值是重要的考核。与大型国有企业集团进行股权和资产合作，可以从资金、技术、市场、管理，多方面为公司提供持续发展的保证。不要浪费时间和市场机会。请转董秘和董事会。
2022-03-17 19:06:27
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- 一，出口俄罗斯产品的回款风险？二，意大利紧急状态对公司的影响？三，如何减少海外业务亏损和现金流损失？四，股权激励未达标第一年解锁条件，第二年如何达到？五，公司运营能力较差，是否考虑被其它大型国有集团并购？
2022-03-14 17:01:03
- 请问，公司的管理费用率为什么一直比同业如埃斯顿和机器人要高出5%-7%呢?公司有计划做到与同业接近水平吗？
2022-02-15 19:00:46
- 请问公司每年管理费用中包含的2000万元股份支付费用和2000万元中介机构费用，在2022年还要计提吗？
2022-02-15 19:00:46
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埃夫特
法定名称：埃夫特智能装备股份有限公司
公司简介：
2007年8月2日,芜湖奇瑞装备有限责任公司成立。
经营范围：
工业机器人整机及其核心零部件、系统集成的研发、生产、销售。
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办公地址安徽省芜湖市鸠江经济开发区万春东路96号
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