网友提问 ：董秘好，公司早年手握豪宅、文旅双优质赛道，却舍高利润豪宅，文旅转向重资产盲目扩张，还布局非核心地产，最终规模虚增、利润率暴跌、总负债高企，一手好牌打得稀烂。坐拥年近亿级客流，OTA轻资产仅留集团网页入口，苹果、安卓端均无专业服务APP，数字化布局形同虚设。请问公司为何执意走低利高债的重资产不归路？对契合自身流量禀赋的OTA轻资产赛道，始终无实质性布局？未来有无轻重资产平衡的明确转型规划及落地节点？
2026-01-26 09:53:45
华侨城A最新互动问答
- 公司早年手握豪宅、文旅双优质赛道，却舍高利润豪宅，文旅转向重资产盲目扩张，还布局非核心地产，最终规模虚增、利润率暴跌、总负债高企，一手好牌打得稀烂。坐拥年近亿级客流，OTA轻资产仅留集团网页入口，苹果、安卓端均无专业服务APP，数字化布局形同虚设。请问公司为何执意走低利高债的重资产不归路？对契合自身流量禀赋的OTA轻资产赛道，始终无实质性布局？未来有无轻重资产平衡的明确转型规划及落地节点？
2026-02-04 11:30:04
- 请问华侨城归属的深圳南山区区域内的市政道路、绿化移交政府财政统一维护后，是否能够提升原有所开发物业小区的日常维护？包括小区绿化、道路、门窗等等等这几年欠账太多了。谢谢。
2026-02-04 11:30:04
- 董秘好！当前OTA行业反垄断监管趋严，头部平台信任度下滑，国资委正推进央企专业化整合。公司作为文旅央企龙头，坐拥年亿级客流及全国文旅资源，具备国企公信力与线下场景优势，建议向国资委争取央企/国企OTA资源整合牵头权，整合航旅纵横等平台，打造“明码标价、拒绝杀熟”的国资OTA，联动花橙体系，实现线上线下协同，契合政策导向，抢占合规市场空白，筑牢文旅主业壁垒。
2026-02-04 11:30:04
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华侨城A
法定名称：深圳华侨城股份有限公司
公司简介：
公司是经国务院侨务办公室侨经发(1997)第03号文及深圳市人民政府深府函[1997]第37号文批准,由华侨城经济发展总公司(国有独资,即现在的华侨城集团公司,以下简称"华侨城集团")经过重组其属下部分优质旅游及旅游配套资产独家发起设立的﹑从事旅游业及相关产业的股份有限公司。
经营范围：
旅游综合、房地产和纸包装业务。
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办公地址广东省深圳市南山区华侨城办公楼
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