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网友提问 :董秘好,《黑神话:悟空》的成功引发广泛关注。华侨城曾是亚洲第一的文旅企业,如今面临管理挑战且被一些小公司超越。想请教董秘,《黑神话:悟空》的成功对华侨城的改革有哪些启发和帮助?面对当前文旅业务被超越的状况,公司准备采取哪些措施扭转局面,提升竞争力?

2024-08-21 15:32:44

华侨城A (000069): 回答:公司持续以“高质量发展”作为核心目标,以“专业化”作为核心经营思路,以“精益管理”作为核心工作手段,持续紧抓市场消费机遇,做优做强旅游业务。在IP赋能方面,一是融入潮流元素,优化二消设施布局,实现景区的整体改造和品质提升,提高盈利水平和运营效能。二是将“微创新”作为提升产品力的重要途径,全力打造新产品、新体验、新品牌,通过IP和场景的“微创新”提升景区品牌形象和游客满意度。感谢您的关注。

2024-08-23 16:30:53

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华侨城A

法定名称:
深圳华侨城股份有限公司
公司简介:
公司是经国务院侨务办公室侨经发(1997)第03号文及深圳市人民政府深府函[1997]第37号文批准,由华侨城经济发展总公司(国有独资,即现在的华侨城集团公司,以下简称"华侨城集团")经过重组其属下部分优质旅游及旅游配套资产独家发起设立的﹑从事旅游业及相关产业的股份有限公司。
经营范围:
旅游综合、房地产和纸包装业务。
注册地址
广东省深圳市南山区华侨城指挥部大楼103,105,107,111,112室
办公地址
广东省深圳市南山区华侨城办公楼
主营收入