网友提问 ：“多点铺开“地产销”经营布局，通过收购股权、合资新设、并购等途径， 在产业聚集核心区，围绕主流主机厂，设立传动部件配套研制基地，全面铺开“地产销”经营合作模式的复制。”这是公司年报所述，请问如此复制公司如何避免将来可能出现的产能过剩局面？公司是否可考虑建立所有生产基地的供应链管理，统筹协调，合理分流互补产能，避免一定时期出现各配套公司生产饱饥不一局面。
2017-03-26 17:46:00
双环传动最新互动问答
- 公司2016年营收和净利均呈现较好的增长，可是经营活动的现金流反不及15年？
2017-04-01 15:59:00
- 请问，目前机器人减速器项目状况如何？预计什么时间点可以大批量出货？另外这方面的客户目前的开拓情况？订单是否充足？
2017-03-24 17:02:00
- 请问，截至三月 15日，公司的股东人数是多少？谢谢
2017-03-24 16:57:00
| 双环传动龙虎榜 | 双环传动大宗交易 | 双环传动股东人数 | 双环传动互动平台 |
| 双环传动财务分析 | 双环传动主营收入构成 | 双环传动流通股东 | 双环传动十大股东 |
双环传动
法定名称：浙江双环传动机械股份有限公司
公司简介：
2005年8月25日,有限公司设立。
经营范围：
机械传动齿轮的研发、设计与制造。
注册地址浙江省玉环市机电产业功能区盛园路1号
办公地址浙江省杭州市余杭区五常街道荆长大道658-1号2幢和合大厦
主营收入209500
