*ST名家 (300506): 回答：答:为有效达成收款任务和目标，公司主要采取以下几种措施并举：1、强化组织和人员管理。重新调整收款工作领导小组成员，由公司总裁亲任收款工作领导小组组长，全面部署、决策收款工作。同时，从各部门非紧急重要岗位抽调人员充实到资金回收部，安排专项任务，紧盯重点项目的收款工作。2、紧抓收款工作动态管理。为全力推进收款工作，以致全年度不松懈，不懈怠，由收款工作领导小组召开各类收款工作会议、项目验收结算专项会议、收款工作考核管理会议，真正形成过程有跟进、成效有评价的动态管理机制。3、极大调动收款工作的积极性。根据不同程度的贡献成绩，既有直接的现金奖励措施，也有鼓励性的福利奖励办法，极大程度地调动收款工作人员的积极性。4、落实收款工作考核管理。针对收款工作的时效性、完成任务的成效情况，任务分配明确到人、到节点，逐人逐项签订责任状，同时，把收款工作的年度考核结果作为员工岗位贡献力考评、薪酬水平评价、职务晋升等方面的重要依据。

2023-05-17 00:00:00