果麦文化 (301052): 回答：A:瞿：公司所需要的人才简单四个字是创意精英。这四个字是来源于谷歌，谷歌招聘的时候需要招聘创意精英，果麦招聘的创意精英我理解为懂内容、懂策划、会营销的人，是全能型的人。如何保证这些人能在果麦发挥他们最大的效力？首先，果麦的管理制度不是非常严格的上级对下级的管理，而是扁平化的管理，也就是说，这些创意精英、产品经理有充分发挥的空间。果麦有一个口号叫：做自己相信且喜欢的事，我们的产品经理可以自己选择做哪些事，喜欢做哪一类选题，不喜欢做哪一类选题，没有任何人可以强迫你。通过这种方式，让创意精英最大限度地发挥他们的威力。第二，相关的奖励机制。在果麦一个好的产品经理，假设打造出成功的产品，他所获得的奖励收入在出版行业是位于前列。事实上，我们这几年每年都有几个“小富翁诞生，都是基层的员工。当然从公司方面，要为他们保证良好的体系，我们称之为九会制度，每一个产品上市后有九个会议要开。总之九个会议保证从产品部到营销部到设计部到销售部全部能够为他们提供服务和更好的平台。最后，我们是上市公司，所以我们有一个只有上市公司才有的手段，即对优秀的有贡献的员工进行股权激励，靠这些方法能够让人才稳定下来，谢谢！

2023-03-23 00:00:00