网友提问 ：尊敬的管理层，您好。 研读公司近三年年报，我们一方面认可公司在“降本增效”方面的决心，另一方面也对人才结构的变化有所关切：在员工总数下降约26%的同时，博士学历员工数量从53人降至35人，降幅约34%，高端研发和管理人才的流失相对更为明显。 我们理解现实约束：在公司连续两年亏损、且头部互联网企业对应届硕士开出的起薪（40万+）已接近甚至超过公司高管薪酬的情况下，简单依靠提高薪酬参与“军备竞赛”既不现实，也未必符合全体股东的长期利益。 但作为网信产业的“国家队”，公司在政策资源、职称评审、组织发展平台等方面具备民企难以比拟的优势。请问管理层，是否考虑进一步发掘以“非薪酬激励”为主的激励机制，例如在职称晋升、内部培养与组织发展通道等方面给予适度倾斜，以提升这部分核心智力资产的稳定性和积极性？ 另外，我们注意到，部分科技类上市公司已经在高管个人简历中披露其博士后研究经历，或在年报中提及博士后工作站等平台建设情况，用以一定程度上展示研发实力和人才厚度。请问公司目前是否有具有博士后背景的员工或管理层成员？未来是否考虑在年报或ESG报告中，适当增加相关信息披露，以

2025-12-04 14:35:42