网友提问 ：（接）③关于“定性”。只有把握传媒业的发展大势，掌握传媒业发展的规律，站在传媒业发展的前沿，才能掌握发展的主动权，推动实现高质量发展。而做到这些，就必须要善于调查研究，凝聚集体智慧。而近年来公司出现的一系列决策失误，董事会竟然没有一个反对的，这真的是基于事实基础上的理性分析和基于民主基础上的集体智慧吗，真的经过科学的定性分析吗，恐怕不一定，我就不相信董事会这些高才生没有普通投资者看得清楚！
2020-11-10 23:44:58
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- （接）⑤关于“定法”。定向、定位、定性、定量之后，还得定法，就是要明确实现目标的路径方法、思路举措，不能口号喊得很响，手中却没有任何行动。怎么样把转型发展与创新发展结合起来，怎么样把当前发展与长远发展结合起来，怎么样把公司发展与市值管理结合起来，怎么样把经营利润与管理层利益结合起来，怎么样把公司发展与投资者保护结合起来，这些方面办法措施，公司有没有真正精心思考过？
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- （接）④关于“定量”。定量包含定体量、定时间量、定速度量。体量这块，公司不是越来越壮，而是越来越瘦了；每次号称要进行大体量的收购，最后都是雷声大雨点小。时间量这块，传统媒体转型太慢，年年喊断崖式下跌，年年不采取措施，非要逼到绝路上才敢对自己动刀子。速度量这块，办事效率太低了，一件事情常常说了没下文，总是拿国资公司作为效率低的挡箭牌，南北船、南北车说合并都能合并，为什么到你们这里办件事情就这么难？
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- （接）⑥关于“定规”。没有规矩就没有方圆。近年来公司几乎一个投资一个问题，一个投资一个官司，一个投资一个失败，有没有追究责任？杭州瑞奥、博瑞之光、博瑞三乐、武汉公交、武汉地铁、德勤股份等，有没有追究责任？某啸、张某茂走了，两个游戏公司一地鸡毛，有没有追究责任？以往董事会不担当不作为，领导拍屁股走人，有没有追责？武汉那么多公交灯箱不能用，谁去验收接收的，有没有追责？公司有这方面的治理体系吗，规则呢？
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成都博瑞传播股份有限公司原名四川电器股份有限公司,是于1988年12月28日由四川电器厂改制并向社会企事业单位和社会公众定向募集部分股份成立的股份有限公司。
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