网友提问 :从年报材料看,合肥滨湖富茂大饭店2023年度取得了很好的经营业绩,合肥瑶海富茂大饭店、合肥北城富茂花园酒店也有不错的经营表现。
请问:在传统高档酒店普遍存在投资回报不高、甚至大部分亏损的情况下,富茂是如何成为一匹“黑马”,一枝独秀的?
请问:在传统高档酒店普遍存在投资回报不高、甚至大部分亏损的情况下,富茂是如何成为一匹“黑马”,一枝独秀的?
2024-05-13 15:56:00
同庆楼 (605108): 回答:1、国内的传统高档酒店,起源于西方的国际品牌豪华酒店。而国际豪华品牌酒店源自西方大工业时代的贵族居住和生活方式,是服务于高端人员的。富茂虽然定位为豪华酒店,但定义的目标客源依然是大众,为大众服务,为大众提供超性价比的产品,这一目标客源,显然是海量的,既有传统豪华酒店的高端体验客人、商务往来客户,也有家庭团聚、欢聚时刻的普通民众。
富茂无门槛、无最低消费,无论是管理层还是员工,尽心服务好每一位客人,大众能够轻松走进富茂、走入豪华饭店,吃在富茂、住在富茂、聚在富茂,不贵还有面。
2、传统全服务宾馆(豪华酒店)主要满足客户住宿、会议需求,餐饮属于功能配套产品,这种模式仅能满足少数高端客户,多数顾客选择住宿酒店,但在外消费,导致酒店营业额低迷。因此,产品设计、业态定义而言,客房是其主力和主打产品,餐饮是为住店客人提供的配套服务,仅能满足少数高端客户。一旦酒店建成,客房的房间数将成定数,而客房是以房晚来收费的,加上房价受到竞争对手的影响,因而客房收入是有天花板的。
3、富茂以同庆楼餐饮为核心,所以具有深刻的餐饮烙印和基因。因此,富茂在产品定位和业态布局时,首先考虑了餐饮的布局和经营。一日至少有三餐,中国人对吃和食是非常在意和讲究的,加上宴席餐、商务餐、会议餐等等,餐饮收入的边际是巨大和宽阔的。
4、随着居民收入的提升,居家装修也趋于高档化。因此,客人对旅外住宿的需求和选择,更多是考虑便利性而非体验高端化。而饮食则是相反的,国人的胃对美食可是孜孜不倦、乐此不疲,菜香不怕巷子深。当前,餐饮为富茂门店带来的营收占总收入的比重超过七成。
5、2023年度,我们摸索和独创了“酒管+商管”的管理模式和经营理念,在酒店管理的基础上,引入现代商场的管理理念,让大餐饮(包厢和宴会)、客房、新餐饮(特色餐饮)、休闲(健身棋牌等)等业态以独立商户的形式在“富茂体”各自经营、百花争艳,其财务结果和业绩表现以“阿米巴”模式进行独立细分。
6、同时,以提升整体运营效率和运营质量,以“让顾客在豪华酒店尊享更多”为目标,我们积极整合多业态的互动性和凝聚力,使得“餐饮+客房+会场+休闲”的整体发展不断呈现活力,聚合的富茂潜能无限。
2024-05-13 16:15:00
同庆楼最新互动问答
- 二、当前,合肥滨湖富茂大饭店、合肥瑶海富茂大饭店、北城富茂花园酒店已经实现全面开业,阜阳富茂国际酒店、肥西富茂大饭店、合肥高新富茂大饭店等也实现部分餐饮业态的开业。公司年报也阐述了计划每年开业4-6家富茂门店,公司也储备了较多的富茂项目地块或物业。但高星级酒店是重资产投资,且生命周期很长。请问:公司如此密集开业富茂门店的是否考虑存在一定的投资风险,如何实现开业一家成功一家?
2024-05-13 16:23:00
- 请问食品业务去年盈利多少?今年营收目标是多少?
2024-05-13 16:23:00
- 您好,注意到贵公司的ESG评价在华证评级机构中表现为B级,有点不太理想。请问贵公司认为哪些因素拖累整体ESG表现?计划如何并在环境、社会及治理各个方面提升到行业平均以上水平?
2024-05-13 16:25:00
- 公司原材料采购是统一招标配送,还是个各门店自行采购?
2024-05-13 16:27:00
- 赭山西路店19年赚550万,芜湖您搞了个福禄市集,亲力亲为,假设招商面积3K平,按理想100元/平/月,年租金收入最多达到390万,除去费用,顶天盈利250万,这个项目是可复制可持续发展的吗,我看合肥、靖江帕、无锡帕、常州几个帕丽斯投资了几个亿,婚礼事业部远远大于小集市的营收体量,精力投入比例不太对啊,纯属捡西瓜丢芝麻,更何况是同庆楼第一次涉足商业地产运作,到时候运行不好,可不是像咏川说关就关还牵扯一概商户的心血。
2024-05-13 16:28:00
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法定名称:同庆楼餐饮股份有限公司
公司简介:
2005年1月31日,公司前身同庆楼餐饮有限公司成立。
经营范围:
餐饮服务、婚庆服务、酒店住宿以及食品业务。
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