网友提问 ：3、公司并购后如何做管理配置？
2023-06-15 00:00:00
金宏气体 (688106): 回答：答：公司成立了投后管理部全力指导并购公司管理、产品等方面的整合，派遣优秀的管理团队对并购公司进行赋能。（1）资本赋能。公司以转让+增资模式开展合作，使得公司拥有了发展资金，并导入金融资源，降低融资成本。（2）管理体系赋能。包含管理制度导入、管理系统导入、管理人员导入等。（3）产品和服务能力赋能。导入氦气、氢气等产品资源，深冷快线等服务模式，拓展了业务的广度和深度。
2023-06-15 00:00:00
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- 2、大宗气体行业未来态势如何？
2023-06-15 00:00:00
- 1、金宏为什么选择做多品类气体？
2023-06-15 00:00:00
- 您好，请问贵司是否计划导入AI大模型为企业研发和产销助力？比如研发数据分析，产品导入，客户精准分析等等。
2023-06-12 08:55:33
- 您好，请问贵司今年氢气产销如何？有没有进一步的发展规划和新技术？谢谢
2023-06-12 08:55:27
- 您好，请问贵司最近的电子特气在研的有何新产品？是具有高度国产替代的吗？电子特气近期是否有中标头部芯片企业订单？谢谢。另外，请问最近生意是否火爆而人手不够，董秘也去流水线了吗？一过多月没来互动易了吧。
2023-06-12 08:55:27
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金宏气体
法定名称：金宏气体股份有限公司
公司简介：
1999年10月28日,公司前身吴县市金宏气体有限责任公司成立。
经营范围：
气体的研发、生产、销售和服务。
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